نظام تناسخِ آگاهی

نظام تناسخِ آگاهی

  در قران در ایه سوره واقعه

نَحْنُ قَدَّرْنَا بَیْنَکُمُ الْمَوْتَ وَمَا نَحْنُ بِمَسْبُوقِینَ، عَلَىٰ أَنْ نُبَدِّلَ أَمْثَالَکُمْ وَنُنشِئَکُمْ فِی مَا لَا تَعْلَمُونَ

«ما مرگ را میان شما مقدّر کردیم و هیچ‌کس بر ما پیشی‌گیرنده نیست؛

تا همانندهای شما را جایگزین کنیم

و شما را در آنچه نمی‌شناسید پدید آوریم.

عبارت «ننشئکم فی ما لا تعلمون»

یعنی:

ما شما را در شکل‌هایی می‌آفرینیم

که خودتان نمی‌شناسید

یعنی تبدیل شکل آگاهی

در زمان‌های موازی

#خدا

جهان هستی الگوریتم داره

اینستاگرام الگوریتم داره و نیازه های تو  رو تشخیص میده 

قطعا هم #جهان هستی همینطوریه
● اما چرا خیلی موارد بوجود نمیاد؟؟

1_ سوره بقره، آیه 286

«لَهَا مَا کَسَبَتْ وَعَلَیْهَا مَا اکْتَسَبَتْ»

هر کس
نتیجه آنچه کسب کرده را می‌بیند
و مسئول آن چیزی است که به دست آورده.

یعنی سیستم خلقت
بر اساس “کسب” تو پاسخ می‌دهد.

2_ سوره اسراء، آیه 84

«کُلٌّ یَعْمَلُ عَلَىٰ شَاکِلَتِهِ»

هر کس بر اساس
ساختار درونی (شاکله) خود عمل می‌کند.

شاکله یعنی
الگوی درونی، شخصیت، فرکانس ذهنی، ساختار روانی.

جهان بیرونی نتیجه همین شاکله است.

#خدا

رازهای نفت _ بختیاری و تصمیم گیرنده نفت دنیاست

کتاب تاریخ نفت در ایران از عصر قدیم تا آغاز قرن بیستم

نوشتهٔ لارنس لاکهارت
این رو بخوانید خیلی قدیمی و جالبه وقتی به آرش میگن وقتی یه پیشنهادی میکنی به مردم چقدر عمیق قبلش مطالعه میکنی همینقدر
وقتی می‌گم نقره یعنی تاریخ ۳۰۰ سالش رو مطالعه می‌کنم بعد حرف از دهنم در میاد …

وقتی میگم نفت یعنی سخت ترین کار دنیا
یعنی مطالعه ۱۰۰۰ ساله تاریخچه انرژی در دنیا

بخوانید ولی میدونم حال ندارید خلاصه اش رو نوشتم میذارم 



این کتاب یکی از قدیمی‌ترین پژوهش‌های منسجم درباره پیشینه نفت در ایران است؛ اثری که قبل از موج ملی‌گرایی نفتی دهه‌های بعد نوشته شد و به همین دلیل زاویه دید خاصی دارد.
۱_  نفت فقط «ثروت مدرن» نبود؛ یک عنصر آیینی و اسطوره‌ای بود

لاکهارت نشان می‌دهد که در ایران باستان، قیر و نفت نه صرفاً سوخت، بلکه ماده‌ای نیمه‌مقدس بودند.
• در دوره هخامنشی و حتی پیش‌تر، قیر برای آب‌بندی کشتی‌ها و بناها استفاده می‌شد.
• در برخی مناطق، شعله‌های طبیعی گاز (مثل آتشکده‌های باستانی) به باورهای مذهبی زرتشتی پیوند خورده بودند.
یعنی نفت در ابتدا «سرمایه اقتصادی» نبود، بلکه بخشی از کیهان‌شناسی و معماری مقدس بود.

⸻

۲_ نفت جنوب قبل از کشف رسمی، شناخته‌شده بود

برخلاف روایت رایج که کشف نفت را به دارسی نسبت می‌دهد، لاکهارت اسناد سفرنامه‌نویسان و جغرافی‌دانان قرون میانه را می‌آورد که از «چشمه‌های قیر» در خوزستان و بختیاری نوشته‌اند.
• کاروان‌ها از آن برای درمان بیماری‌های پوستی استفاده می‌کردند.
• حتی برخی قبایل آن را به‌صورت محدود می‌فروختند.

یعنی نفت «ناشناخته» نبود؛ ناشناخته بودنش بیشتر در سطح صنعتی و سرمایه‌داری جهانی بود.

⸻

۳_ رقابت پنهان روس و انگلیس قبل از دارسی

کتاب نشان می‌دهد که پیش از امتیاز معروف 1901، رقابت ژئوپولیتیکی میان روسیه تزاری و بریتانیا در جنوب ایران شکل گرفته بود.
نفت، قبل از استخراج گسترده، بهانه‌ای برای نفوذ سیاسی شد.
به بیان دیگر: نفت ابتدا ابزار سیاست بود، بعد ابزار صنعت.

⸻

۴_ امتیاز دارسی؛ معامله‌ای که ایران معنایش را نمی‌دانست

لاکهارت با لحنی نسبتاً خنثی توضیح می‌دهد که دولت قاجار عمق استراتژیک نفت را درک نمی‌کرد.
• مبلغ اولیه ناچیز بود.
• سهم ایران بسیار محدود تعریف شد.
اما نکته عجیب این است که در زمان عقد قرارداد، هنوز معلوم نبود استخراج اقتصادی ممکن باشد.
این یعنی بریتانیا روی «احتمال ژئوپولیتیکی آینده» سرمایه‌گذاری کرد، نه فقط روی زمین‌شناسی.

⸻

۵_ نفت و گذار از اسطوره به تکنوکراسی

کتاب نشان می‌دهد که چگونه نفت از یک ماده آیینی-محلی به یک عنصر استراتژیک جهانی تبدیل شد.
این گذار، هم‌زمان با انقلاب صنعتی و تحول در نیروی دریایی بریتانیا (تبدیل سوخت زغال‌سنگ به نفت) رخ داد.
ایران ناگهان از یک سرزمین پیرامونی، به قلب رقابت امپراتوری‌ها تبدیل شد.

⸻

۶_ نکته جالب درباره بختیاری‌ها

لاکهارت اشاره می‌کند که بدون همکاری برخی خوانین بختیاری، عملیات اکتشاف اولیه به‌سختی پیش می‌رفت.
این یعنی ساختار قبیله‌ای ایران در انتقال نفت به سرمایه جهانی نقش واسطه‌ای داشت.
قدرت محلی، پل اتصال به امپراتوری شد.

⸻

۷_ تضاد نگاه شرق و غرب به نفت

در روایت کتاب، غرب نفت را «انرژی آینده» می‌دید، در حالی که در ایران هنوز بیشتر کارکرد محلی داشت.
این شکاف شناختی همان چیزی است که بعدها به بحران‌های بزرگ‌تر (ملی شدن نفت، کودتا و…) انجامید.

⸻

دوست دارم شما رو دو نکته قشنگ هم یادتون میدم
۱_یکی صنعت نفت در کل دنیا رو یه ایل راحت کرد برای انگلیسی ها یعنی بختیاری ها
بختیاری ها نبودن صنعت نفتی نبود…
از این چه میفهمید ؟

در اوایل قرن بیستم، دولت قاجار روی کاغذ حاکم بود، اما قدرت واقعی در بسیاری از مناطق کوهستانی دست ایل‌ها بود.
شرکت دارسی برای حفاری در مسجدسلیمان، اگر با خوانین بختیاری به توافق نمی‌رسید، پروژه عملاً متوقف می‌شد.

● راز اینجاست:
نفت ایران اول با امضای شاه جهانی نشد — با رضایت خان‌ها عملی شد.

در واقع  ایل بختیاری برابری میکنه با کل صنعت نفت.

● در ازا چی گرفتن ؟
۲_ تمام تاریخ صنعت نفت باید دست بختیاری ها بماند .
یعنی باید بختیاری ها در صنعت نفت تصمیم گیرنده در دنیا بمانند …
تاثیر بختیاری ها از ترامپ تو نفت بیشتره بدانید .
چند مثال بزنم ؟


دکتر علی مرتضی صمصام بختیاری (Ali Morteza Samsam Bakhtiari)

حوزه: نفت، گاز، برنامه‌ریزی انرژی، «Peak Oil» (اوج تولید نفت)

کارشناس ارشد حوزه نفت  و تصمیم گیر اصلی صنعت نفت  از سال ۱۹۶۵ به بعد .

کارشناس ارشد انرژی و مدیر/کارشناس در شرکت ملی نفت ایران (NIOC)؛ از ۱۹۷۱ در NIOC مشغول بوده و «مسئولیت‌های مهم» داشته است.

و کلی فرد دیگه مثال فرد زیاده
اما مهم تر از هر فردی یک شرکته .

●  تاریخچه «Bakhtiari Oil Company» در ۱۹۰۹

■  در ۱۳ آوریل ۱۹۰۹ (مطابق منابع تاریخی)، یک شرکت به نام Bakhtiari Oil Company با سرمایهٔ اولیهٔ ۴۰۰,۰۰۰ پوند در بریتانیا به وجود آمد. 

■ این شرکت در واقع بخشی از ساختار مالی و توافقات پیرامون نفت جنوب ایران بود و قرار شد خوانین بختیاری ۳٪ از سود شرکت‌های نفتی که در ایران تأسیس می‌شدند دریافت کنند و همچنین سهم مشخصی از سهام دیگر شرکت‌ها داشته باشند، از جمله:
• ۳۷,۲۰۰ سهم در First Exploitation Company
• ۱۱,۶۷۰ سهم در Bakhtiari Oil Company 

■ این شرکت به‌طور مؤثر مرتبط شد با Anglo-Persian Oil Company (APOC) ـ شرکتی که در همان سال (۱۴ آوریل ۱۹۰۹) برای بهره‌برداری از نفت جنوب ایران تأسیس شد و بعدها تبدیل به Anglo-Iranian Oil Company و سپس BP (British Petroleum) شد. 

● در حقیقت Bakhtiari Oil Company در عمل یک ابزار مالی و مشارکت سهام بود تا خوانین بختیاری را در پروژه‌های نفتی بریتانیا شریک کند و تصمیم های مهم رو برای نفت بگیرند .‌
به نظر تون این شرکت الان کجاست؟

این شرکت بعدا دو شرکت دیگه رو تاسیس کرد که همه تو صنعت نفت میشناسید؛

BP
بریتانیا .
همان شرکتی که ریشه تاریخی‌اش به نفت ایران (APOC) برمی‌گردد.


TotalEnergies

ابرشرکت فرانسوی فعال در نفت، گاز و LNG

جفتش رو همین شرکت بختیاری ها تاسیس کردند
فهمیدین چرا آنقدر ایران  تاکید به کار کردن با توتال داره؟

قدرت رو میبینید ؟ 

حتی یه نفر تون این اطلاعات رو داشت ؟

که بختیاری ها همه کاره نفت در دنیا هستند؟
بخاطر همین میگم مطالعه کنید براتون خوبه
ذهن تون باز میشه .
حالا نکته دوم که میخوام یادتون بدم …

نکته بعدی من از این کتاب یاد گرفتم

رفتار بختیاری های داخل شرکت های توتال و bp میتونه بهم بگه نفت صعودی است یا نزولی ؟

چه مواردی باید بررسی بشه ؟‌
فقط هم رفتار این دو شرکت
چون تصمیم گیرنده اصلی  این دو شرکت هستند
هر کاری اینا بکنن بقیه تکرار میکنن

● الگوی رفتاری قبل از صعود بزرگ نفت
بعد بررسی می‌کنیم ببینیم اینا الان این موارد انجام شده ؟
و میشه ؟
۱_ افزایش آرام CAPEX (سرمایه‌گذاری بالادستی)

قبل از اینکه نفت واقعاً صعود کند، این شرکت‌ها:
• سرمایه‌گذاری در اکتشاف (Exploration) را بالا می‌برند
• پروژه‌های متوقف‌شده را فعال می‌کنند
• قراردادهای توسعه میدان (FID) را نهایی می‌کنند

●  نکته مهم:
این افزایش CAPEX معمولاً ۱۲ تا ۲۴ ماه قبل از رشد قیمت دیده می‌شود.

⸻

۲_ خرید دارایی در کف قیمتی

در دوره‌ای که بازار هنوز ترس دارد:
• دارایی‌های کوچک‌تر را می‌خرند
• شرکت‌های شیل ضعیف را تصاحب می‌کنند
• بلوک‌های اکتشافی جدید می‌گیرند

مثال تاریخی:
قبل از جهش ۲۰۲۱–_۲۰۲۲، خریدهای هدفمند upstream افزایش یافت.

⸻

۳_ انضباط عرضه (Capital Discipline)

یکی از مهم‌ترین رفتارها:
• افزایش تولید انفجاری انجام نمی‌دهند
• به سهامداران سود نقدی و buyback می‌دهند
• عرضه را کنترل می‌کنند

این کار باعث می‌شود عرضه جهانی محدود بماند و قیمت مستعد جهش شود.


۴_ تغییر لحن گزارش‌های مالی

اگر دقیق گزارش‌های فصلی این شرکت‌ها را بخوانی:
• عبارت‌هایی مثل “tight supply outlook”
• “underinvestment risk”
• “structural deficit”
• “long-term demand resilience”
زیاد می‌شود.

این‌ها هشدارهای غیرمستقیم‌اند.

⸻

۵_ هجینگ (Hedging) هوشمندانه

در نزدیکی آغاز صعود:
• هجینگ بلندمدت را کاهش می‌دهند
• قراردادهای فروش بلندمدت را با قیمت‌های پایین تمدید نمی‌کنند

چرا؟
چون انتظار دارند قیمت بالاتر برود.

⸻

۶_ تمرکز روی پروژه‌های با Breakeven پایین

پیش از صعود، تمرکز می‌رود روی:
• پروژه‌های offshore کم‌هزینه
• LNG با هزینه تولید پایین
• میادین با IRR بالا

¤ چون در صورت صعود، این پروژه‌ها سود انفجاری می‌دهند.

شما ببینید من واسه یه پیشنهاد سرمایه ای به شما تا کجا ها رو باید برم مطالعه کنم ؟
که خدایی نکرده شرمنده تون نشم
بعد یه عده جای قدر شناسی
چه کار که با من نمیکنن

سند تمامی صحبت هام رو گذاشتم تو عکس ها هستش

ببینید و بخوانید…


1) افزایش سرمایه‌گذاری بالادستی، اما کنترل‌شده (Capital Discipline)

BP
• در فوریه ۲۰۲5 BP صراحتاً گفت که استراتژی را “ریست” می‌کند و CAPEX را ۱۳ تا ۱۵ میلیارد دلار در سال تا ۲۰۲۷ نگه می‌دارد و همزمان سرمایه را به “کسب‌وکارهای با بازده بالاتر” منتقل می‌کند. 

• این یعنی:  می‌خواهد نفت‌وگاز را دوباره ستون اصلی کند، ولی با سقف سرمایه‌گذاری (نه ولخرجی سیکلی).

TotalEnergies
• در ارائه استراتژی سپتامبر ۲۰۲۵، توتال capex را کاهش داد: حدود ۱۶ میلیارد دلار در ۲۰۲۶ و ۱۵–۱۷ میلیارد دلار سالانه برای ۲۰۲۷–۲۰۳۰ و حتی «انعطاف تا ۱۴ میلیارد» در قیمت‌های خیلی پایین را نشان داد.

• نکته کلیدی برای صعود نفت: وقتی شرکت‌ها هم رشد تولید هدف می‌گذارند و هم سقف capex را سفت می‌کنند، یعنی عرضه آینده «به‌سختی» زیاد می‌شود. 

برداشت چرخه‌ای:

۲۰۲۳_–۲۰۲۵ بیشتر شبیه «مدیریت عرضه از طریق انضباط سرمایه» بوده؛ این یکی از پیش‌شرط‌های رالی‌های بعدی است.

⸻

2) تغییر جهت از «سبزِ پرهزینه» به «بازده و نقدینگی»

BP
• گزارش‌ها نشان می‌دهد BP در ۲۰۲۵ به‌طور جدی سرمایه‌گذاری کم‌ کربن را کم کرد و خرج نفت‌وگاز را بالا برد

(حتی عددِ حدود ۱۰ میلیارد دلار در سال برای سرمایه‌گذاری نفت‌وگاز مطرح شده). 

• در ۲۰۲۵ و ۲۰۲۶ هم شاهد write-down/کاهش ارزش در برخی دارایی‌های تجدیدپذیر و بیوگاز بودیم—علامت کلاسیکِ «بازگشت به core». 

TotalEnergies
• توتال مسیرش از اول هم “دو ستونه” بود (Oil&Gas + Integrated Power). در ۲۰۲۵ هم گفت رشد را روی هر دو ستون نگه می‌دارد ولی سرمایه را streamlining می‌کند و روی پروژه‌های کلیدی upstream و برق یکپارچه تمرکز می‌دهد. 

برداشت چرخه‌ای:

این چرخش‌ها معمولاً وقتی رخ می‌دهد که شرکت حس کند «بازده واقعی» دوباره در نفت‌وگاز جذاب‌تر/کم‌ریسک‌تر از پروژه‌های سبزِ گران است—که اغلب در نزدیکی شروع سیکل‌های نفتی دیده می‌شود.

⸻

3) Buyback و توزیع نقدی:

 از «نمایش قدرت» به «تنظیم با قیمت انرژی»

این یکی از بهترین سیگنال‌هاست چون مستقیم به نگاه شرکت به آینده قیمت‌ها و نقدینگی مربوط است.

BP
• ۲۰۲۵ هنوز buyback داشت (مثلاً تا ۴.۵ میلیارد دلار ذکر شده) اما بعداً در فوریه ۲۰۲۶ buyback را تعلیق کرد تا بدهی را پایین بیاورد.

 این تصمیم نشان می‌دهد BP در پایان ۲۰۲۵/شروع ۲۰۲۶ احساس کرد فضای قیمت‌ها/نقدینگی آن‌قدر راحت نیست که همزمان buyback سنگین را ادامه دهد. 

TotalEnergies
• توتال در ۲۰۲۳_–۲۰۲۵ روی «dividend رشددار + buyback پیوسته» تاکید داشت (حتی در اسلایدها/پرزنت‌ها این track record را برجسته کرده). 
• اما با متوسط Brent پایین‌تر در ۲۰۲۵ و فشار قیمت گاز، در اوایل ۲۰۲۶ buyback را نصف کرد. 

برداشت چرخه‌ای:
• ۲۰۲۳–۲۰۲۵: توزیع بالا (اعتماد به cashflow)
• ولی وقتی قیمت‌ها فشار آوردند، هر دو شرکت تنظیم کردند. 

این رفتار معمولاً می‌گوید: «ما هنوز منضبطیم؛ در قیمت‌های پایین هم پروژه‌های low-cost را ادامه می‌دهیم، اما cash-return را با واقعیت بازار هماهنگ می‌کنیم.» 

⸻

4) FID/پروژه‌های “کم‌هزینه و مقاوم”

 (Low breakeven projects)

این دقیقاً همان جایی است که قبل از صعود نفت مهم می‌شود: شرکت‌ها دنبال پروژه‌هایی می‌روند که حتی در نفت ۶۰_–۷۰ هم می‌صرفد.

TotalEnergies
• در استراتژی ۲۰۲۵، توتال صریحاً روی پروژه‌های low-cost و accretive تاکید می‌کند (حتی معیارهایی مثل <20$/boe برای capex+opex و … را نشان می‌دهد)

 و می‌گوید بخش بزرگی از تولید ۲۰۳۰ “started-up/under development” است. 

• روی LNG هم رشد پررنگ و سبد متنوع، و مدیریت ریسک قیمت گاز (تبدیل بخشی از exposure به قراردادهای شاخص‌گذاری‌شده) را توضیح می‌دهد. 

BP
• شواهد رسانه‌ای/تحلیلی از ۲۰۲۵–_۲۰۲۶ نشان می‌دهد

 BP دوباره upstream را “revive” کرده و پروژه‌ها/کشف‌هایی را برجسته می‌کند (مثل اشاره به کشف بزرگ در برزیل و پروژه‌های مختلف). 

برداشت چرخه‌ای:

 افزایش FID در پروژه‌های کم‌هزینه معمولاً یعنی شرکت‌ها انتظار دارند در چند سال بعد، «عرضه کم می‌شود» و هر بشکه کم‌هزینه می‌ارزد.

⸻

5) پرتفوی‌چرخانی و فروش دارایی‌ها 

(Portfolio rotation / Divestments)

قبل از رالی‌های نفتی، سوپرمِیجرها معمولاً:
• دارایی‌های حاشیه‌ای را می‌فروشند
• پول را می‌برند سمت پروژه‌های core و کم‌هزینه

BP
• گزارش رویترز می‌گوید BP در ۲۰۲۵ فروش دارایی‌ها (divestments) انجام داده و حتی فروش بخش‌های بزرگ مثل Castrol را بررسی می‌کرد. 

TotalEnergies
• توتال در استراتژی ۲۰۲۵ دقیقاً از «balanced portfolio rotation»، فروش دارایی‌های غیرهسته‌ای و farm-down در renewables برای بازیافت سرمایه حرف می‌زند. 

برداشت چرخه‌ای: 

این رفتار خیلی “پیش از صعود” است:

 پاکسازی پرتفوی + تمرکز روی دارایی‌هایی که در رالی سود انفجاری می‌دهند.

⸻

●نتیجه‌گیری دقیق درباره ۲۰۲۳_–۲۰۲۵

بله، بخش بزرگی از رفتارهای پیشاصعودی دیده می‌شود—

اما شکلش این بوده:

• رشد/تثبیت پروژه‌های کم‌هزینه 
• کنترل CAPEX و پرهیز از ولخرجی 
• چرخش از سبزِ کم‌بازده به core  (در BP خیلی پررنگ‌تر)
• توزیع نقدی بالا در ۲۰۲۳–۲۰۲۵ 

، سپس «تنظیم با واقعیت قیمت‌ها» در پایان ۲۰۲۵/شروع ۲۰۲۶ 

• تمرکز قوی‌تر روی LNG و یکپارچه‌سازی سبد 

این ترکیب معمولاً «زمینه» را برای رالی‌های بعدی فراهم می‌کند، چون عرضه آینده را خیلی سریع زیاد نمی‌کند

بزرگ ترین شرکت های نفتی  دنیا دارن میلیارد ها میلیارد دلار سرمایه پخش می‌کنن و خودشون رو برای نفت ۳۰۰ دلاری آماده میکنن .
این آمار و اطلاعات هستش که داره حرف میزنه
نه من

مخلص ❤️

منبع کانال تلگرامی Arash analysis

تو در حال شفای خویشتنی

تو 

آینه‌ای از منبع الهی هستی؛

 هماهنگ و هم‌نوا 

با لایه‌های نادیدنیِ واقعیت.

انرژی را بی‌درنگ رمزگشایی می‌کنی، 

زیرا شهود و رؤیاهایت

 همچون ماهواره‌هایی مستقیم

 برای دریافت خردِ کیهانی‌اند.

وقتی

 خاطرات قدیمی و رؤیاهای نوستالژیک

 دوباره سر برمی‌آورند، 

سرانجام معنای

 پشت هر سردرگمیِ گذشته

 را می‌بینی.

تو در حال شفای خویشی و

 بستن فصل‌های کهنه‌ای، 

و هم‌زمان حساسیتت 

را به‌عنوان یک ابرقدرت بازپس می‌گیری.

اکنون 

مسیرت روشن است

 تا واقعیتی را متجلی کنی

 که در آن ارزش تو قطعی است

 و قلبت

 همچون آهنربایی 

برای معجزه‌ها عمل می‌کند.

تو 

در هماهنگی کامل با هستی زندگی می‌کنی.

هشدار درباره حباب در بازار طلای چین

 هشدار درباره حباب در بازار طلای چین

کپیتال اکونومیکس (Capital Economics) اعلام کرده رشد اخیر قیمت طلا در چین بیش‌تر جنبه سفته‌بازانه دارد تا حالت دفاعی یا محافظه‌کارانه.

افزایش استفاده از اهرم مالی (Leverage) و حجم بالای معاملات آتی (Futures) نشانه‌هایی از شرایط شبیه به حباب قیمتی را نشان می‌دهد و این موضوع خطر نوسانات شدید را بالا می‌برد.

در حالی که تقاضای طلا برای جواهرات در حال کاهش است، خرید شمش، سکه و صندوق‌های ETF به شدت افزایش یافته و موقعیت‌های معاملاتی در بورس آتی شانگهای (Shanghai Futures Exchange) در سطوح بالایی قرار دارد.

وزیر خزانه‌داری آمریکا، اسکات بسنت (Scott Bessent)، اخیراً معاملات طلای چین را «بی‌انضباط» توصیف کرده است.

این موسسه هشدار داده که ممکن است یک حباب در بازار طلای چین در حال شکل‌گیری باشد — و در صورت ترکیدن آن، نوسانات و آشفتگی قابل توجهی رخ دهد.